+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Образец отчета о проделанной работе кадровой службы

Работа специалиста по кадровой службе предполагает не только работу с персоналом, но и создание отчетов. Несмотря на сложность и рутинность самого процесса, это очень важный стратегический момент в управлении персоналом. Все больше менеджеров и руководителей понимают, что управление на основе данных — это не просто тренд. Это реальная возможность стать лучше и сэкономить бюджет. Как сделать полезный отчет? Формулы идеального отчета не существует.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как правильно писать отчет

Отчет о кадровой работе за 6 месяцев 2016 года

Акция месяца 8 88 Добрый день! Кадровая служба должна заниматься планированием своей деятельности , а. Практика свидетельствует, что отчеты о выполненной кадровой работе дают возможность и самой кадровой службе тщательно проанализировать результаты работы, увидеть промахи, недостатки, наметить новые задачи, которые следует решить, и обычно становятся новым импульсом к совершенствованию работы.

По нашему мнению, стратегической целью любого отчета о кадровой работе является ее совершенствование для достижения главных бизнес - целей организации. Работа над отчетом многое дает руководителю и специалистам кадровой службы. Во — первых, они всесторонне и глубоко анализируют работу кадровой структуры. Во — вторых, работа над отчетом дает возможность осмыслить нерешенные проблемы и продумать пути их решения в будущем.

В — третьих, отчет показывает руководителю организации видение кадровых процессов профессионалами, объем работы, проделанной кадровой службой, подсказывает темы для размышления. Они бывают еженедельными, ежемесячными, квартальными и годовыми.

От этого зависит детальность представляемого отчета. Еженедельный и ежемесячный отчет предназначены для оперативного контроля, поэтому они предполагают высокую степень детализации, подробное описание каждого этапа. В квартальном и годовом отчете проводится уже только анализ работы по всем видам деятельности и представляются его результаты.

Любого, руководителя, а также кадрового работника, интересует конкретная тематика, которую необходимо рассмотреть в рамках отчета. Ограничений тем для отчетов не существует. Она должна быть однородна для всего документа. Следовательно, необходимо продумать форму его представления. В табличном виде он, наверняка, будет более наглядным и компактным.

Кроме того, если эту таблицу делать, например, в Excel, то сводный, ежемесячный отчет можно иллюстрировать наглядными диаграммами. В еженедельном или ежемесячном отчете информация должна быть краткой и ясной. В них указывайте только конкретную выполненную работу и приводите конкретные цифровые показатели, которые количественно характеризуют Вашу деятельность.

Если есть большие расхождения в показателях по сравнению с предыдущим отчетным периодом, то отразите причины такого расхождения и проанализируйте их. Если Вы знаете, как решить проблему, то свои предложения тоже можете изложить в отчете. Также, обратите внимание, что любой отчет не должен по объему превышать страницы текста.

Умение кратко излагать суть высоко ценится начальством, так же, как и наглядность представления информации. Таким образом, можно сказать, что форма отчета о выполненной кадровой работе законодательством не установлена. Следовательно, в зависимости от того какую цель преследует работодатель от полученных отчетов, организация вправе установить самостоятельно требования предъявляемые к оформлению отчетов о кадровой работе.

План работы может касаться собственно организации работы кадровой службы, но данная служба может планировать и работу с персоналом например , повышение квалификации.

В соответствии с перспективным планом работы с кадрами на год на предприятии в период с Аттестации предшествовала большая подготовительная работа.

Во всех структурных подразделениях предприятия проведена широкая разъяснительная работа о целях и задачах аттестации. С беседами выступали руководители подразделений, работники кадровой службы, юристы.

В многотиражной газете опубликована статья заместителя директора по кадрам под названием "Аттестация - серьезная проверка". По заводскому радио был организован цикл передач, посвященных предстоящей аттестации. В подготовительный период со специалистами, подлежащими аттестации, проведены занятия консультации по изучению основ законодательства о труде, должностных инструкций и положений.

Для всех категорий аттестуемых работников назначили консультантов с целью оказания практической помощи в подготовке их к аттестации. В библиотеке предприятия для них подобрали необходимую специальную, периодическую и экономическую литературу. Руководители структурных подразделений в установленные сроки подготовили аттестационные характеристики на работников, подлежащих аттестации, согласовали их на собраниях в трудовых коллективах и заблаговременно, не позднее, чем за одну неделю до проведения аттестации, ознакомили с их содержанием аттестуемых работников.

В ходе подготовки аттестации были утверждены: списки работников, подлежащих аттестации, согласованные с профсоюзным комитетом предприятия, план. В соответствии с приказом от.. В кадровой службе перед началом работы проведен подробный инструктаж всех членов аттестационной комиссии. В результате работа по аттестации работников прошла организованно и на высоком уровне.

В году аттестовано человек при запланированных , из которых начальников цехов - 18, начальников отделов - 21, заместителей начальников цехов - 36, ведущих инженеров - , начальников участков - 65, инженеров-конструкторов - 24, начальников секторов , старших инженеров - , мастеров , инженеров-технологов По итогам аттестации человек признаны соответствующими занимаемой должности, 24 работника аттестованы условно с переаттестацией через год и 26 признаны не соответствующими занимаемой должности.

Проведенная аттестация способствовала повышению эффективности работы структурных подразделений предприятия. По результатам аттестации работников предприятия зачислены в резерв руководящих кадров, - повышены в должности, работникам повышены должностные оклады, 44 инженерам присвоены более высокие категории.

Вместе с тем отдельные работники при аттестации показали слабые знания по вопросам организации производства, экономики и трудовому законодательству. Некоторые характеристики были подготовлены некачественно, то есть не всегда полно отражали имеющиеся у аттестуемых недостатки в работе. В процессе аттестации выявились случаи, когда должностные обязанности отдельных руководящих работников и специалистов изменились, а соответствующие записи в учетных документах не сделаны.

В результате этого аттестационная комиссия не могла более полно дать заключение об уровне знаний и эффективности труда некоторых аттестуемых работников. Отмеченные недостатки свидетельствуют о том, что еще не все руководители отделов, цехов и служб на должном уровне провели подготовку к аттестации. Допущены ими недоработки и в оформлении документов, не в полную меру использована аттестация как средство повышения требовательности и ответственности к кадрам за порученное дело…..

На предприятии сложилась определенная система работы с резервом руководящих кадров далее — резерв. Ежегодно, традиционно, в декабре кадровая служба анализирует состояние работы с резервом на заседании директората предприятия.

Резерв на предприятии формируется на ключевые должности нижнего, среднего и высшего уровней управления из числа специалистов и нижестоящих руководителей предприятия.

На предприятии в резерве руководящих кадров состоит 67 человек. Резерв был сформирован на основе объективной оценки профессиональных, деловых и личностных качеств, результатов практической деятельности в занимаемой должности, последней аттестации, потенциальных способности к руководящей деятельности, коллегиального мнения руководителей высшего звена управления предприятия, отзывов сотрудников,.

Кадровая служба формирует базу данных и ведет документацию по работе с резервом. Как правило, на каждую руководящую должность начальник отдел, цеха имеется два кандидата. Кадровая служба предприятия в течение прошедшего года планировала и организовывала всю работу по формированию резерва. Она подбирала кандидатов в резерв, составляла предварительный и окончательный списки резервистов, организовывала проведение оценочных процедур, комплектовала характеризующий материал на каждого кандидата в состав резерва.

Кадровая служба предприятия вносила предложения о выдвижении кандидатов в состав резерва, а также на вакантные должности. В случае необходимости кадровая служба организовывала обсуждение кандидатур в состав резерв в трудовых коллективах структурных подразделений. Кадровая служба координировала и контролировала выполнение плана работы с резервом кадров, участвовала в подготовке индивидуальных планов развития резервистов, оказывала методическую и организационную помощь руководителям структурных подразделений в работе с резервом кадров.

В сентябре т. Кадровая служба стала инициатором проведения социологического исследования, направленного на повышение эффективности работы с резервом. Это позволило выявить серьезные недостатки и обратить, в частности, внимание начальника производственного отдела на необходимость пересмотреть свое отношение к работе с резервом.

В течение года был достигнут определенный прогресс в организации такой перспективной формы обучения резервистов на практике как заместительство в проектируемой должности. К примеру, ведущий специалист отдела маркетинга А. Сенчуковский на время длительной зарубежной командировки начальника отдела Ярошевича С. В работе кадровой службы с резервом имеются в силу объективных и субъективных причин и нерешенные до конца проблемы. В частности, недостаточным является участие непосредственных руководителей резервистов в подготовке и контроле над реализацией планов их самообразования.

В течение года 2 из 6 вакантных. Имеется возможность и у кадровой службы более эффективно использовать такую форму работы с резервом как стажировка. Примечание : при составлении внутреннего отчета о текучести кадров в графы о прекращении трудового договора также можно внести дополнительные данные о возрасте уволенных, уровне их образования, заработной платы, периоде работы в данной организации и пр. Все права защищены.

Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Файлы для скачивания доступны только зарегистрированным пользователям. Пройдите короткую регистрацию или войдите на сайт под своим логином. С нами более 1 миллиона подписчиков.

Заполните короткую форму регистрации , чтобы продолжить тестирование на сайте. Вас также ждет подарок: мы откроем вам доступ к 3 самым горячим статьям этого месяца от лучших экспертов России. За какие нарушения в работе с персданными вас будут штрафовать: Роскомнадзор обновил список претензий. О сайте Контакты Ввести код доступа.

А еще Ответы на вопросы Кадровое делопроизводство. Просьба предоставить формы отчета кадровой службы. Темы: Кадровое делопроизводство Кадровые мероприятия. Вопрос-ответ по теме Работник выдал представителю доверенность на подачу документов.

Можно ли по такой доверенности получать документы по почте? Правомерно ли увеличить численность юрлица в отдельный временной период? Какой районный коэффициент в Новосибирске? Возможно ли оформление нескольких человек на одну штатную единицу?

Как изменить профиль работы? Читайте по теме в электронном журнале. Инструкции по кадровой работе Изменения в трудовом законодательстве Производственный календарь Оформление работы в выходные дни Перечень обязательных локальных нормативных актов Ненормированный рабочий день: как оформить Правила внутреннего трудового распорядка: как составить и утвердить Приказы: особенности оформления Инструкции по охране труда Как оформить режим неполного рабочего дня Отпуск по уходу за ребенком Расторжение трудового договора Правила приема на работу иностранных граждан.

Самые важные изменения этой весны! Квест-игра для кадровиков: проверьте, знаете ли вы, как изменилась работа с начала года В работе кадровиков произошли важные изменения, которые надо учитывать в году. Проверьте в формате игры, все ли нововведения вы учли.

Отчет о проделанной работе отдела кадров образец

Акция месяца 8 88 Добрый день! Кадровая служба должна заниматься планированием своей деятельности , а. Практика свидетельствует, что отчеты о выполненной кадровой работе дают возможность и самой кадровой службе тщательно проанализировать результаты работы, увидеть промахи, недостатки, наметить новые задачи, которые следует решить, и обычно становятся новым импульсом к совершенствованию работы. По нашему мнению, стратегической целью любого отчета о кадровой работе является ее совершенствование для достижения главных бизнес - целей организации. Работа над отчетом многое дает руководителю и специалистам кадровой службы. Во — первых, они всесторонне и глубоко анализируют работу кадровой структуры.

Отчет по работе отдела кадров за год. дистанционная форма обучения в Финансовой академии при Правительстве Федерального казначейства» - 22 чел, «Государственная служба и кадровая политика» - 5 чел.

Просьба предоставить формы отчета кадровой службы.

Работа специалиста по кадровой службе предполагает не только работу с персоналом, но и создание отчетов. Несмотря на сложность и рутинность самого процесса, это очень важный стратегический момент в управлении персоналом. Все больше менеджеров и руководителей понимают, что управление на основе данных — это не просто тренд. Это реальная возможность стать лучше и сэкономить бюджет. Как сделать полезный отчет? Формулы идеального отчета не существует. Для каждой компании важно отслеживать свой определенный набор показателей. Для одной компании в приоритете текучка кадров и KPI, для другой критичен возраст сотрудников.

ОТЧЕТ ДЕПАРТАМЕНТА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА МЕГИОНА ЗА 2009 ГОД. - презентация

Ссылка скачивания. Для менеджеров, особенно проектных и креативных отделов, это было настоящей пыткой: как занести в отчет то, что невозможно. Отчет о проделанной работе, содержащий описание деятельности за время. Аттестационный отчёт врача о проделанной работе — это.

В году утверждены Положение о резерве управленческих кадров города и Положение о городской комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров на основании Постановления администрации города от Какие отчеты сдает отдел кадров, если организацию планируется ликвидировать, либо планируется сокращение штата?

Отчет кадровой службы за год

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация. Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Кнопочки находятся чуть ниже. Презентация была опубликована 7 лет назад пользователем admmegion. Ранее, с года по год включительно , кадровую работу осуществляло управление по вопросам муниципальной службы и кадров.

Годовой отчет отдела кадров

Размер шрифта:. Маленький Средний Большой. Вкл Выкл. О центре Виды услуг Новости Прием граждан. Выплаты Новое в законодательстве Отчеты о деятельности Антикоррупционная деятельность.

Отчет кадровой службы за год. Форма. Отчет должен быть полезным и понятным. Поэтому Отчет отдела кадров о проделанной работе за день.

Укомплектованность штата Управления: по состоянию на За указанный период уволено 16 гражданских служащих: начальник отдела — 1 чел. Основание увольнения: собственная инициатива гражданского служащего — 11 чел.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 2.2. Кадровая служба и виды кадровой политики
Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Злата

    Годинник новий? А ще точно новий значок від ютуба! Вітаю!

  2. Ника

    Мужик .но но но одни но закон но закон но.ах увы и т.д.

  3. rulasona

    Добрый день! Качество природного газа, который продаётся населению явно ухудшенного качества (примеси и т.д.)